Bhagavad Gita के 18 अध्यायों में कृष्ण के प्रवचनों का वर्णन किया गया है। अपने प्रवचनों के अंत में, कृष्ण ने अर्जुन को कुरुक्षेत्र की लड़ाई लड़ने के लिए सफलतापूर्वक मना लिया।

हमारे समय के Management Thinkers ने गीता को उनका “Fifth Discipline” और “उपस्थिति” कहा है।

Leadership के संदर्भ में इस प्राचीन पाठ का कभी अध्ययन नहीं किया गया है। यदि हम बारीकी से देखें, तो Bhagavad Gita के ज्ञान में कई Leadership lesson हैं जो समकालीन leaders Quality और प्रथाओं के समान हैं। गीता में सन्निहित इन कुछ पाठों पर विचार करें:

Bhagavad Gita Leaders को विकट चुनौतियों से बचने के बजाय गले लगाना चाहिए क्योंकि वे leaders की सबसे बड़ी ताकत सामने लाते हैं

Recognise: पर्याप्त ईमानदार रहें स्वीकार करें कि क्या हुआ है। वर्तमान स्थिति की वास्तविकता से न छुपें। असफलताएँ आती हैं, निराश न हों, उनसे सीखें, उनसे निपटें और आगे बढ़ें

Learn: Positive प्रश्न पूछकर असफलताओं को विकास के अवसरों में बदल दें: इस स्थिति के आसपास के positive क्या हैं? मैं इस स्थिति का अधिकतम लाभ कैसे उठा सकता हूं? मैं इससे क्या सीख सकता हूं? इस समस्या के पीछे कौन से तथ्य हैं? मैं अगली बार इस स्थिति से कैसे बच सकता हूँ?

स्वीकार करें: झटके जीवन का हिस्सा हैं, वे सभी के साथ होते हैं। जब वे आपके साथ होते हैं, तो यह समझना महत्वपूर्ण है कि आपको अलग नहीं किया जा रहा है। इसे व्यक्तिगत रूप से न लें, इससे निपटें और आगे बढ़ें।

Perspective: असफलताओं को किसी समस्या या समस्या के बजाय दूर करने के लिए एक चुनौती के रूप में देखें।

जैसे हीरा घर्षण के बिना पॉलिश नहीं किया जा सकता है, न ही आप प्रतिकूल परिस्थितियों से परीक्षण किए बिना अपने Skill को पूरी तरह विकसित कर सकते हैं। अपने Skill को चमकाने के अवसर के रूप में बाधाओं और असफलताओं का उपयोग करें। मुझे लगता है कि Bhagavad gita “निराशावादी हर अवसर में कठिनाई देखता है; आशावादी हर कठिनाई में अवसर देखता है।

Bhagavad Gita Offer 2 Leadership lesson

1 Importance of Knowing yourself And Focus

Bhagavad Gita बताती है कि leader तब तक प्रभावी ढंग से Leadership नहीं कर सकते जब तक कि वे स्वयं को नहीं जानते। स्वयं की समझ केवल हमारी शारीरिक और मनोवैज्ञानिक अवस्थाओं को समझने के बारे में नहीं है। यह समझ हमारी चेतना के गहरे स्तरों तक और नीचे जाती है। पूर्व के प्राचीन वैदिक ज्ञान के अनुसार, मानव चेतना हमारी भौतिक और मनोवैज्ञानिक अवस्थाओं तक ही सीमित नहीं है, बल्कि यह बहुत दूर तक फैली हुई है। मनोवैज्ञानिक सुझाव देते हैं कि चेतना के गहरे स्तर का उदाहरण हमारे सपनों के अनुभव से मिलता है। जब हम सपने देखते हैं तो हमें आवाजें सुनाई देती है

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और रंग देखते हैं, लेकिन ये धारणाएं हमारी भौतिक इंद्रियों से बंधी नहीं हैं। चेतना के आगे के स्तर कर सकते हैं। गहन ध्यान अवस्था में जाकर समझा जा सकता है। जब हम ध्यान करते हैं तो हमें परम शांति का अनुभव होता है। कई लोग इस अवस्था को शून्यता की स्थिति के रूप में परिभाषित करते हैं – ऐसा कुछ जिसका कोई भौतिक आयाम नहीं है। जिन लोगों ने Focus में महारत हासिल की है, वे अन्य-सांसारिक अनुभव के बारे में बताते हैं, जब वे गहन ध्यान अवस्था में होते हैं। जब मन ध्यान की अवस्था में होता है तो वैज्ञानिकों ने मानव शरीर में उल्लेखनीय मनोवैज्ञानिक और शारीरिक सुधार पाया है।

2 अगर Leader अपने आप को नहीं समझता है, और अपनी क्षमता और उद्देश्य Goal को नहीं समझता है।

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Bhagavad Gita Focus को हमारे सच्चे स्वयं से जोड़ने की सलाह देती है। ध्यान हमारी भौतिक स्थिति, घटनाओं या परिवेश की परवाह किए बिना हमारे आंतरिक स्वयं के साथ शांति में रहने की स्थिति है। Focus करने से, हम अपने अस्तित्व के सबसे गहरे स्तर से जुड़कर ही उपलब्ध ऊर्जा की विशाल मात्रा का लाभ उठाते हैं। फिर से, यह वैज्ञानिक विकास के बहुत अनुरूप है। अब कोई यह तर्क नहीं दे सकता कि परमाणु ऊर्जा इस दुनिया में ज्ञात किसी भी चीज़ से अधिक शक्तिशाली है। पूर्व के प्राचीन ज्ञान के अनुसार, हमारे अस्तित्व के परमाणु या क्वांटम स्तर में समान क्षमता है। अपने क्वांटम सेल्फ की क्षमता का दोहन करके हम इस दुनिया में अपनी क्षमता और उद्देश्य को समझ सकते हैं। यदि हम प्रभावी नेता बनना चाहते हैं तो यह ज्ञान आवश्यक है।

Bhagavad Gita यह भी बताती है कि Self Discipline का अभ्यास किए बिना और Positive Attitude का विकास किए बिना सच्चा ध्यान संभव नहीं है। दूसरे शब्दों में, अच्छे Discipline और अच्छे Attitude and Personal Development के बिना Self Confidence और Goal को पाना संभव नहीं है। आज की दुनिया में यह एक महत्वपूर्ण विषय है अपने 18th Lessons में, Bhagavad Gita बार-बार सात्विक चरित्र विकसित करने की बात करती है। Positive thoughts, Hardwork

Bhagavad Gita में, कृष्ण तीन विशिष्ट विषयों को परिभाषित करते हैं जो Effective Leadership के लिए आवश्यक हैं: सीखने का Discipline, ठीक से बोलने का अनुशासन और समभाव का अनुशासन। Effective leadership के लिए ये सभी Discipline महत्वपूर्ण हैं। आज के Leaders भी इस बात से सहमत हैं कि Effective Leaders को Effective Learners होना चाहिए। Leadership केवल लोगों को एक निश्चित मार्ग का अनुसरण करना या एक निश्चित कार्य करना सिखाना ही नहीं है, बल्कि यह सिखाई जाने वाली चीजों को सीखना भी है।

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इसी तरह Effective Communication skills के बिना effective leadership नहीं हो सकता। कृष्णा कहते हैं, Communication का सबसे महत्वपूर्ण हिस्सा ईमानदारी और दूसरों के प्रति सम्मान के साथ Communicate करना है। leader के प्रभावी होने के लिए, जब वे बोलते हैं तो उन्हें अपने अनुयायियों को प्रेरित करने में सक्षम होना चाहिए, ताकि वे उन्हें Visions और Goals की ओर मार्गदर्शन कर सकें।