Bhagavad gita1:1 partiality Attitude पक्षपात रवैया बिजनेस, सत्ता और जीवन के लिए सही नही है
Bhagavad gita अध्याय 1:1 ध्रतराष्टृ एक राजा था लेकिन भेदभाव हो रहा था और इसी गुण के कारण वो अपना सम्राज्य नही बचा सके। वो चाहते तो इस युद्ध को रोक सकते थे हमारे देश मे आज भी भेदभाव चलता है। देश मे बहुत से ध्रतराष्टृ है जो भ्रष्टाचार रिशवत नयी पीढी के साथ खिलवाड करके उनके भविष्य का विनाश करते हैं। इसका सबसे बड़ा नुकसान हुनर और योग्यता को महत्व
Bhagavad gita के अनुसार Bad Leadership के 6 Example
1 उपस्थिति का अभाव ( Lack Of Presence )
जब किसी Leader की उपस्थिति में कमी होती है, तो उन्हें अपने कर्मचारियों को शामिल करने और उनमें ऊर्जा भरने के लिए संघर्ष करना पड़ सकता है। उनका Communication अप्रभावी हो सकता है, जिससे गलतफहमी पैदा हो सकती है या Goals और अपेक्षाओं के संबंध में Clarity की कमी हो सकती है। परिणामस्वरूप, कर्मचारी विमुख हो सकते हैं, जिससे Productivity और मनोबल में कमी आएगी।
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2 दिशा का अभाव ( Lack of Direction)
यह सीधे-सीधे भयानक है। जब Leader यह नहीं समझते हैं कि Company किस ओर बढ़ रही है (Goals क्या हैं, आप वहां कैसे पहुंचेंगे, आप कैसे आगे बढ़ेंगे), तो इससे कर्मचारियों में विश्वास की कमी हो जाती है। लोग Company के पूरे Purpose के साथ-साथ वहां काम करने के कारण पर सवाल उठाएंगे।
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Leadership में Vision या Direction की कमी के कारण अव्यवस्था, Opportunities चूकना और सहभागिता कम हो सकती है। एक सम्मोहक Vision तैयार करके, स्पष्ट रणनीतिक Goals निर्धारित करके और संगठन को एक साझा उद्देश्य के साथ संरेखित करके, Leader अपनी टीमों को प्रेरित कर सकते हैं, नवाचार को बढ़ावा दे सकते हैं और स्थायी विकास हासिल कर सकते हैं
3 पारदर्शिता की कमी (Lack of Transparency)
Leadership में पारदर्शिता का अर्थ है अपने कर्मचारियों को जानकारी में रखना, अच्छे और बुरे को साझा करना और अपनी टीम के सदस्यों से ईमानदार प्रतिक्रिया का स्वागत करना। जैसा कि पारदर्शिता पर विजय प्राप्त करने वाला कोई भी Leader आपको बताएगा, यह असहज हो सकता है। इसके लिए अपने कर्मचारियों के साथ ईमानदार और खुले रहने की इच्छा की आवश्यकता होती है, भले ही परिणामस्वरूप आप कुछ हद तक असुरक्षित महसूस करते हों।
Transparent Leadership देना और लेना है। यह इस धारणा के तहत काम करता है कि आप और आपकी टीम एक ही लक्ष्य की ओर काम कर रहे हैं। आपकी टीम को अपने लक्ष्य हासिल करने के लिए, उन्हें क्यों और कैसे पर स्पष्ट दिशा की आवश्यकता है। अपने Goals को पूरा करने के लिए, आपको खुली, ईमानदार प्रतिक्रिया देने के लिए प्रतिभाशाली दिमागों की अपनी टीम पर भरोसा करने की ज़रूरत है जो आपके पूरे संगठन को आगे बढ़ा सकती है।
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4 अधिकार का अभाव
एक Leader विश्वास की कमी के रूप में, अपने आप में जाँच करें। जब आप अपनी टीम में कमजोरियों का पता लगाते हैं, तो क्या आप ईमानदार और मूल्यवान प्रतिक्रिया प्रदान करते हैं? क्या आप स्पष्ट रूप से और विनम्रतापूर्वक अपनी टीम को सफलता की दिशा में ले जाते हैं? यदि आप चिंतित हैं कि आप चिंतित नहीं हैं, तो किसी सहकर्मी से बात करने का प्रयास करें (अधिमानतः एक नेता जिसके पास ये कमजोरियां नहीं हैं) कि वे इन कठिन निर्णयों को कैसे अपनाते हैं।
5 सुनने के कौशल का अभाव ( Lack of Listening Skills )
Leaders को सुनने के Skill की आवश्यकता क्यों है?
- मजबूत रिश्ते बनाता है. चाहे आप अधिकतर कर्मचारियों के साथ काम करते हों या ग्राहकों के साथ, सुनने से आप अन्य लोगों के साथ मजबूत और जीवंत संबंध बनाते हैं।
- आपको एक Flexible Leader बनने में मदद करता है। अन्य लोगों को सुनकर, आप सीखते हैं कि किसी को Motivate करने या Inspire करने में सक्षम होने के लिए आपको किस प्रकार की Leadership style अपनाने की आवश्यकता है।
- ग्राहकों को अधिक खुश करता है. हम सभी ऐसी स्थितियों में रहे हैं जहां ऐसा महसूस होता है कि ग्राहक सेवा प्रतिनिधि हमारी चिंताओं को नहीं सुन रहा है। सुनने की सॉफ्ट स्किल का उपयोग करने का अर्थ है ग्राहक की समस्याओं को समझना और उन्हें हल करने की इच्छा रखना। इससे ग्राहक संतुष्टि में सुधार होता है।
- Culture of Listening बनाता है. जब कर्मचारी देखेंगे कि आप अपने सुनने के Skill का उपयोग करते हैं, तो वे एक-दूसरे के साथ Communicate करने के लिए प्रेरित महसूस करेंगे। यह अधिक खुला संचार बनाता है, प्रभावी रूप से एक संघर्ष प्रबंधन रणनीति बन जाता है।
- बेहतर विकल्पों की ओर ले जाता है। सुनने से सुरक्षित कार्य वातावरण तैयार हो सकता है। आप संभावित गलतियों और समस्याओं से बचते हैं क्योंकि आप चिंताओं के सामने आने पर उन्हें सुनते हैं। सुनने से आपको अधिक जानकारीपूर्ण निर्णय लेने में भी मदद मिलती है।
- अधिक सहानुभूति उत्पन्न करता है. एक अच्छा श्रोता होने का मतलब यह समझना है कि लोग कहाँ से आ रहे हैं। वे जो कहते हैं उस पर प्रतिक्रिया देने से पहले आप स्वयं को उनकी जगह पर होने की कल्पना करें। इससे आपकी टीम के लिए सहानुभूति का माहौल बनता है।
6 Self Confidence की कमी
5 कारणों से Leaders में Self Confidence की कमी होती है
- अत्यधिक उम्मीदें हमारा मन हमेशा हमसे यह अपेक्षा करता है कि हमने जो लक्ष्य अपने लिए निर्धारित किये हैं उनमें हम परिपूर्ण हों। यहां तक कि थोड़ी सी गलती भी हमें अपने किए गए काम से निराश कर सकती है। आत्म-आलोचनात्मक मन भय पैदा कर सकता है और हमारे प्रयासों से अधिक सटीकता की मांग करता है। कुल मिलाकर यही निष्कर्ष निकलता है कि हम अपनी अपेक्षाओं पर खरे नहीं उतर रहे हैं।
- कठोर आत्म-निर्णय जब भी कार्रवाई करने की स्थिति आती है और आप देखते हैं कि आपका मन कह रहा है, ‘आप अक्षम हैं’, ‘आप हारे हुए हैं’, ‘आप अभी यह नहीं कर सकते’ और ऐसे कई कथन आपको नीचा दिखाने के लिए हैं। खैर, मानव मस्तिष्क स्वाभाविक रूप से सकारात्मक सोच की ओर प्रवृत्त नहीं होता है। मन की प्रकृति नकारात्मक परिणामों की भविष्यवाणी करना और हमें असंतुष्ट करना है और हम आसानी से चेतावनियों का पालन करने लगते हैं।
- Fear सबसे आम कारण जो हमारे आत्मविश्वास के रास्ते में आता है वह है डर। असफलता, शर्मिंदगी या अस्वीकृति का डर. कभी-कभी, यह वास्तव में डर पर डर होता है। अगर मैं उस समय डर गया तो क्या होगा? यदि स्थिति में मेरी घबराहट मुझे बेहोश कर दे तो क्या होगा? इस तरह के सवाल असफलता, शर्मिंदगी या अस्वीकृति के दृश्यों के साथ बार-बार आते हैं।
- अनुभव की कमी हमारा तीरंदाज अपना तीरंदाज़ी का खेल बहुत अच्छे से खेलता है। उन्होंने कई बार लक्ष्य पर तीर चलाने का अभ्यास किया है। उन्होंने जो भी अभ्यास किया है वह अपने कोचिंग सेंटर में किया है जब उनके कोच उनकी निगरानी कर रहे थे। उन्हें राष्ट्रीय स्तर की प्रतियोगिता में तीर चलाने का कोई अनुभव नहीं है. जब वह कई अच्छी तरह से प्रशिक्षित तीरंदाजों के साथ प्रतियोगिता में भाग लेता है तो वह स्वाभाविक रूप से आत्मविश्वास महसूस नहीं कर पाता है। जब वह ऐसी प्रतियोगिताओं में भाग लेता है और अन्य समान रूप से योग्य तीरंदाजों के साथ खेलता है तो उसका आत्मविश्वास बढ़ सकता है।
- Skill का कमी किसी भी कार्य को अपेक्षित कौशल के साथ पूरा किया जाना चाहिए। जब कार्यों के अनुरूप कौशल नहीं होंगे तो हम आश्वस्त नहीं हो सकते।