1असफलता आपको कैसे Motivate करती हैं?

असफलता यहाँ एक विकल्प है। यदि चीज़ें विफल नहीं हो रही हैं, तो आप Innovating नहीं कर रहे हैं।

Read- Leadership Vision कैसे Develop करे ?

• असफलता से आगे बढ़ते समय
• Negative बातों पर ध्यान न दें. इसके बजाय, Failure में सबक ढूंढें और इसे कार्य के अगले पुनरावृत्ति में लागू करें।
• अपने Goals को प्राप्त करने के लिए Business की रणनीति का पुनर्मूल्यांकन करें और उसमें सुधार करें।
• अपनी टीम के साथ परिवर्तनों के उद्देश्य के बारे में Communicate करें।कर्मचारियों को Failure के लिए तैयार करें और उन्हें सिखाएं कि ऐसा होने पर कैसे उबरें।
• आप अपनी कंपनी में Failure से निपटने के तरीके पर एक मैनुअल भी लिख सकते हैं। उदाहरण के द्वारा Leadership करना एक और बढ़िया विकल्प है। टीम के सदस्यों को बताएं कि गलतियों पर कैसे नियंत्रण रखें और असफलताओं से कैसे दूर रहें
• असफलता के साथ आने वाली शर्मिंदगी को दूर करके असफल होने के लिए एक सुरक्षित वातावरण बनाएं। विफलता के महत्व पर चर्चा करें और यह कैसे प्रगति, विकास और नवाचार की ओर ले जाती है। इसके अतिरिक्त, गलतियों के बारे में संचार के रास्ते खोलें और सुधार के तरीकों पर चर्चा करें। अपनी विफलताओं को साझा करके और आप उनसे कैसे ऊपर उठे हैं, इस अभ्यास का Leadership करना सुनिश्चित करें।

2 Leadership Learn Problem Solving Skills

एक Transfomational Leader के रूप में Elon Musk दुनिया की सबसे बड़ी समस्याओं को हल करने पर ध्यान केंद्रित करते हैं। Challenges के बारे में उसके सोचने का अनोखा तरीका ही उसे ऐसा करने की अनुमति देता है। ELON MUSK अधिकांश लोगों की तुलना में समस्याओं को एक अलग दृष्टिकोण से देखते हैं। किसी विशेष मुद्दे को हल करने के लिए दूसरों ने अतीत में क्या किया है, इसका संदर्भ देने के बजाय, वह समस्या के पीछे की सार्वभौमिक सच्चाई के बारे में जानने को उत्सुक हो जाता है। दूसरों की धारणाओं से उदासीन होकर, वह तब तक प्रश्न पूछता रहता है जब तक कि समस्या की जड़ स्वयं प्रकट न हो जाए। इससे उसे यह निर्धारित करने में मदद मिलती है कि इस मुद्दे पर कैसे विचार किया जाए और एक अभिनव समाधान कैसे तैयार किया जाए।

एलोन मस्क की तरह समस्या का समाधान करने के लिए:

• अपने सामने आने वाली चुनौती के बारे में आपको क्या लगता है कि आप क्या जानते हैं, उसे लिखें। क्या आपने जो लिखा है वह एक धारणा या सार्वभौमिक सत्य है? यदि यह एक धारणा है, तो यह जानने की जिज्ञासा करें कि लोगों ने यह राय क्यों बनाई। उदाहरण के लिए, क्या आपके Business के लोग कहते हैं कि कोई विशेष सीमा है जिसे पार नहीं किया जा सकता है? क्या यह सचमुच सच है, या यह कुछ ऐसा है जिसके बारे में लोग सोचते हैं कि यह नहीं किया जा सकता?
• 5 Ways पद्धति का उपयोग करके समस्या की जड़ तक पहुँचें। इस रणनीति का पालन करने के लिए, “क्यों” पूछें और जब तक आप समस्या का मूल कारण नहीं ढूंढ लेते, तब तक आप जिन निष्कर्षों पर पहुंचते हैं, उन पर सवाल उठाते रहें।
• समस्या पर शोध करें और Leaders और विशेषज्ञों से परामर्श करें जो आपको सूचित निर्णय लेने में मदद कर सकते हैं।
• सर्वोत्तम विकल्प चुनने के लिए अपने संभावित समाधानों के परिणामों को Reverse Engineering करें।
• एक Action Plan स्थापित करें और अपने संकल्प की सफलता की निगरानी करें।

3 ज्ञान की भूख विकसित करें

यदि आप Leadership के बारे में अधिक जानना चाहते हैं, तो सिचुएशनल Leadership Model की व्यापक समीक्षा करने से पहले एक किताब से शुरुआत करें कि Leadership क्या है।
अधिक जानकारी प्राप्त करने के लिए जिज्ञासु बने रहें और प्रश्न पूछें।
एक Communication Loop विकसित करें जहां टीम एक दूसरे को फीडबैक दे।

4 Business के Goals को प्राप्त करने के लिए आक्रामक रहें

हमे कंपनियाँ बनाने के लिए नहीं, बल्कि काम पूरा करने के लिए कंपनियाँ बनाना है

एलोन मस्क की नेतृत्व शैली, परिवर्तनकारी नेतृत्व, दुनिया में वास्तविक सकारात्मक बदलाव लाने पर केंद्रित है। इस प्रकार का नेता कार्य-उन्मुख होता है। दुनिया को कैसे बदला जाए, इसके बारे में बैठकर विचार करने के बजाय, वे एक ऐसी रणनीति की रूपरेखा तैयार करते हैं और उसे क्रियान्वित करते हैं जो उनके दृष्टिकोण को वास्तविकता बनाती है। उदाहरण के लिए, टेस्ला प्रबंधन शैली कंपनी के लक्ष्यों को पूरा करने पर केंद्रित है। नेता डिलिवरेबल्स पर भारी जोर देते हैं, क्योंकि व्यवसाय को जीवित रहने, बढ़ने और मस्क के दृष्टिकोण को पूरा करने के लिए, टीम के सदस्यों को इन उद्देश्यों को पूरा करना होगा। उनके अन्य संगठनों के बारे में भी यही कहा जा सकता है। मस्क के व्यवसायों के केंद्र में कड़ी मेहनत है जो एक सार्थक उद्देश्य को प्राप्त करती है।

5 Goals हासिल करने के लिए:

• चुनौतीपूर्ण Goals निर्धारित करें जो लोगों को जो हासिल हो सकता है उसकी सीमाओं को आगे बढ़ाने में मदद करें।
• सप्ताह में कम से कम एक दिन कंपनी की व्यावसायिक रणनीति पर काम करते हुए बिताएं।
• केवल उस काम पर Focus करें जो संगठन को अपने goal को प्राप्त करने के करीब ले जाए।
• जिन कर्तव्यों पर आपके ध्यान की आवश्यकता नहीं है, उन्हें सौंपकर व्यवसाय पर काम करने के लिए समय खाली करें।
• सभी कार्यों के लिए उचित समापन तिथियां निर्धारित करें।
• एक प्रोजेक्ट मैनेजर नियुक्त करें जो टीम के सभी लोगों के साथ समन्वय स्थापित करे ताकि काम समय पर पूरा हो जाए।