Corporate Culture के नुकसान 5 कारण !

Why Disadvantage of Corporate Culture ?

लगभग किसी भी व्यवसाय के लिए एक मजबूत और स्थिर Corporate culture प्राप्त करना संभव है। हालाँकि, इसमें कुछ प्रयास करना होगा, क्योंकि यह स्वाभाविक रूप से नहीं होता है।

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Corporate culture
What disadvantage corporate culture by mybhagavad.com

जब Corporate कल्चर नकारात्मक होता है, तो Corporateट गवर्नेंस के नुकसान काफी महत्वपूर्ण हो सकते हैं। कर्मचारी टर्नओवर छत के माध्यम से होता है लेकिन कर्मचारी प्रेरणा छह फीट नीचे होती है। गुणवत्ता और मात्रा में Corporate उत्पादन प्रभावित होगा। समस्या यह है कि कुछ कंपनियां मानती हैं कि एक Positive Corporate संस्कृति बाद का विचार है, और वे योजना चरण में Corporate संस्कृति के बारे में नहीं सोचते हैं। एक नकारात्मक Corporate संस्कृति का जाल कुछ ऐसा है जिसमें हर Business को गिरने का खतरा है।

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संगठनात्मक संस्कृति के कई फायदे और नुकसान हैं। हालांकि, गलत प्रकार की Corporate संस्कृति के नुकसान विशेष रूप से महत्वपूर्ण हैं, और व्यक्तिगत नुकसान को चेतावनी के संकेतों के रूप में माना जाना चाहिए कि आपको यह सुनिश्चित करने के लिए कुछ करने की आवश्यकता है कि आपकी Corporate संस्कृति से समझौता न हो।

खराब Communication

जब भी किसी Business में कोई टीम केमिस्ट्री नहीं होती है, तो चीजें बहुत जल्दी जहरीली हो सकती हैं। इसलिए, यह कोई आश्चर्य की बात नहीं है, कि गलत प्रकार की Corporate Culture में आपको जो चीजें मिलती हैं उनमें से एक खराब आंतरिक संचार है।

यदि आप एक ऐसी Corporate संस्कृति बनाना चाहते हैं जहाँ हर कोई मित्रवत हो और अपने सहयोगियों का समर्थन करे, तो आपको उचित संचार पर ज़ोर देना चाहिए। जब आप सुनिश्चित करते हैं कि संचार आपके संगठन में स्वतंत्र रूप से प्रवाहित होता है, तो संस्कृति का पालन होगा। जब लोगों को ऐसा लगने लगे कि एक-दूसरे से बात करना बहुत मुश्किल है, या बातचीत ज़बरदस्ती महसूस हो रही है और आनंददायक नहीं है, तो समस्या है।

भर्ती से लेकर और उसके बाद हर चरण में स्पष्ट corporate संचार के साथ शुरुआत करें। कर्मचारियों को सम्मानजनक, मैत्रीपूर्ण तरीके से खुले तौर पर संवाद करने के लिए प्रोत्साहित करने से आपकी कॉर्पोरेट संस्कृति को लाभ होगा।

सूक्ष्म प्रबंधन Micro Management

जब भी कर्मचारियों को लगेगा कि प्रबंधन बिग ब्रदर हो रहा है, तो कर्मचारी तनाव महसूस करेंगे और माहौल चिंता का हो जाएगा।

माइक्रोमैनेजमेंट किसी भी परिस्थिति में काम नहीं करता है। वास्तव में, यह आपके कर्मचारियों को अनावश्यक दबाव में डालता है और उनके काम करने की दर को धीमा कर देता है, उनके उत्पादन की गुणवत्ता का उल्लेख नहीं करना।

ऐसी स्थिति से बचने के लिए सूक्ष्म प्रबंधन से पूरी तरह परहेज करें। आपकी भर्ती प्रक्रिया सही होनी चाहिए। जब आप सही भर्ती प्रक्रिया तैयार करते हैं, जिसमें आप कर्मचारियों को काम पर रखते हैं, तो आपको चिंता करने की ज़रूरत नहीं है, क्योंकि वे ऐसे कर्मचारी होंगे जिन पर आप भरोसा कर सकते हैं।

आपको एक ऐसा वातावरण बनाने का भी प्रयास करना चाहिए जहां कार्यों को स्पष्ट रूप से निर्धारित किया गया हो और हर कोई जानता हो कि उन्हें क्या करना है। इस तरह, व्यक्ति पर्यवेक्षण के बिना अपने दम पर काम कर सकते हैं और उस गति से काम कर सकते हैं जो उनके लिए आरामदायक हो।

बहुत ज्यादा competiton

प्रतिस्पर्धा स्वाभाविक रूप से बुरी चीज नहीं है। काम पूरा करने का यह एक शानदार तरीका है। वास्तव में, जब सहकर्मियों के बीच थोड़ी अनुकूल प्रतिस्पर्धा होती है, तो उनके उत्पादन की गुणवत्ता आसमान छू सकती है। हालांकि, सब कुछ मॉडरेशन में होना चाहिए और यह प्रतिस्पर्धा के बारे में सच है क्योंकि यह बाकी सब चीजों के बारे में सच है। जब प्रतिस्पर्धा अमित्र हो जाती है, तो न केवल कर्मचारियों के शत्रुतापूर्ण संबंध विकसित होने लगेंगे, बल्कि उनकी उत्पादकता पर भी नकारात्मक प्रभाव पड़ेगा।

इसका मतलब यह नहीं है कि आपको “महीने का कर्मचारी” जैसी योजनाओं को लागू नहीं करना चाहिए। कर्मचारियों को अपना सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करने के लिए प्रेरित करने के लिए ऐसी योजनाएँ बहुत अच्छी हैं। हालाँकि, सावधान रहना सुनिश्चित करें ताकि प्रतियोगिता हाथ से निकल न जाए।

बुरी आदतों के प्रति उदारता

बुरी आदतें, और अक्सर, ऊपरी स्तर के प्रबंधन से शुरू हो सकती हैं। यदि प्रबंधन को बुरी आदतें लगती हैं, तो कर्मचारी यह सोचकर इस व्यवहार का अनुकरण करेंगे कि यह ठीक है। आखिर प्रबंधन यह कर ही रहा है।

यदि कोई प्रबंधक लगातार देर से काम पर आता है, तो कर्मचारी सोचेंगे कि इस तरह का व्यवहार ठीक है। यदि प्रबंधन कार्य करते समय उद्योग मानकों का पालन नहीं करता है, तो कर्मचारी भी उनका सम्मान नहीं करेंगे। आखिरकार, यह पूरे संगठन में व्याप्त हो जाएगा।

बुरी आदतें इसलिए भी आ सकती हैं क्योंकि आप अपने कर्मचारियों के प्रति बहुत उदार हैं और उन्हें ठीक से प्रबंधित नहीं करते हैं। यदि ऐसा है, तो इससे पहले कि यह बहुत दूर चला जाए, आपको इसमें एक प्लग लगाना होगा।

लाभ पर Unhealthy Focus

निश्चित रूप से प्रत्येक गैर-लाभ व्यवसाय में है, परिभाषा के अनुसार, लाभ के लिए। इसलिए अच्छा तिमाही रहने की कोशिश करने में कुछ भी गलत नहीं है। हालाँकि, आपकी निचली रेखा केवल एक चीज नहीं है जिस पर आपको ध्यान केंद्रित करना चाहिए। वास्तव में, यह अक्सर एक ऐसी कंपनी का एक लक्षण होता है जिसका कोई उद्देश्य नहीं होता है क्योंकि ऐसी कंपनियां दीर्घकालिक लक्ष्यों की तुलना में अल्पकालिक परिणामों में अधिक रुचि रखती हैं।

Business जो केवल अपने लाभ पर ध्यान केंद्रित करते हैं, उनके पास अपने कर्मचारियों को शामिल करने का समय नहीं होता है। ये वही व्यवसाय हैं जिनमें अविश्वसनीय रूप से उच्च कर्मचारी टर्नओवर है। ऐसी कंपनी में काम करना आसान है जो आपको महत्व देती है।

बहुत ज्यादा गपशप

इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि पर्यावरण Corporate है या नहीं; गपशप खराब है। ऑफिस में गपशप करने से माहौल बिगड़ सकता है। यह बदमाशी और गलत तरीके से बर्खास्तगी जैसी चीजों को प्रोत्साहित कर सकता है। गपशप की वस्तु को चोट पहुंचाई जा सकती है और उनके आत्मसम्मान को ठेस पहुंचाई जा सकती है, अवसाद की संभावना का उल्लेख नहीं किया जा सकता है।

इससे निपटने के लिए, गपशप से सीधे प्रभावित होने वाले कर्मचारियों के साथ-साथ मुख्य अपराधियों से बात करना महत्वपूर्ण है। एक बार यह हो जाने के बाद, आप सामूहिक रूप से कार्यालय से बात कर सकते हैं।

कार्यालय में कम व्यस्तता

कर्मचारियों द्वारा कंपनियों को छोड़ने का एक कारण यह है कि अब उन्हें ऐसा नहीं लगता कि उनकी सगाई हो रही है। यह वास्तव में खराब कॉर्पोरेट संस्कृति के सबसे आम नुकसानों में से एक है। फिर भी, अपने कॉरपोरेट कल्चर में नई जान फूंकने की कोशिश करके इससे लड़ना आसान हो सकता है।

यह जन्मदिन मनाने जैसा आसान हो सकता है या ऑफिस में गेमिंग और रिलैक्सिंग रूम स्थापित करने जैसा जटिल कुछ हो सकता है जहां कर्मचारी आराम करने और चैट करने के लिए जा सकते हैं। कर्मचारियों के लिए अच्छा जुड़ाव संगठनात्मक संस्कृति के लाभों में से एक है।

कोई सहानुभूति नहीं

सहानुभूति मानव संपर्क के सबसे महत्वपूर्ण तत्वों में से एक है। जब आप अपने कर्मचारियों को दिखाते हैं कि आपके मन में उनके लिए और उनके जीवन के प्रति सहानुभूति है तो आप एक मजबूत नींव बना रहे हैं जो आपके कर्मचारियों के साथ बहुत मजबूत संबंध बनाता है।

उसी तरह, यह महत्वपूर्ण है कि आप अपने कर्मचारियों को दिखाएं कि आप उनकी ताकत और कमजोरियों को समझते हैं और उन्हें महत्व देते हैं। इसे दिखाए बिना, वे खुद को कमतर महसूस करेंगे और अन्य अवसरों की तलाश करेंगे।

Poor Leader and Management

किसी कंपनी का प्रबंधन और Leader अक्सर ऐसे कर्मचारी होते हैं जो बुरे रुझान शुरू करते हैं, जो निचले स्तर के कर्मचारियों तक पहुंच जाते हैं। चाहे कर्मचारियों को सहायक तरीके से प्रबंधित न करने का मामला हो या बुरी आदतों को स्थापित करने का, जब कंपनी का नेतृत्व सही नहीं होता है, तो कंपनी की संस्कृति को अक्सर नुकसान होता है।

इसे रोकने के लिए, सुनिश्चित करें कि आपके पास कंपनी में भर्ती के साथ शुरुआत करने वाले सही नेता हैं। इसके अतिरिक्त, सुनिश्चित करें कि किसी प्रकार का निरीक्षण है, जो यह सुनिश्चित करता है कि नेता कर्मचारियों के लिए सही उदाहरण स्थापित कर रहे हैं।

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